3月17日上午，上海苍南商会2019年新春座谈会在黄浦江畔的东江高尔夫俱乐部三楼顺利举行。老会长、轮值会长杨志训、顾问黄德余、倪正茂、陈芝荣、蔡存强、朱锦、陈进宏、陈体标和张秘书长等十余人出席。
座谈会由轮值会长杨志训致开场白，感谢老会长和来自各界的顾问们的大力支持。随后，宣读了2019年商会工作思路征求意见稿，主要从四个方面的内容来表述：重视创新办会、抓好服务经济工作；加强学习交流，继续打造学习型商会；反哺家乡、回报社会，提倡奉献精神；致力组织建设，增强商会凝聚力、扩大影响力。
座谈会现场，大家纷纷就商会新一年工作开展的意见和建议畅所欲言，并对商会相关工作积极建言献策。同时，张秘书长汇报了商会近期工作等。
顾问蔡存强校长首先发言，他说与其他商会比较，苍南商会虽然成立时间晚，但从表现来看，各项工作已经冲到前面了，并且商会凝聚力特别强，这主要离不开老会长的指导和各位会长们的努力和支持。结合工作思路，蔡校长谈到了自己的三个建议和想法：如何让企业实质性融入参与长三角一体化建设；“一带一路”是否有实质性的项目可以融入；反哺家乡，为家乡的建设做些实质性的贡献。蔡校长表示一直心系家乡发展、商会发展，由衷地希望家乡变得越来越好，商会办得越来越好。
紧接着，顾问朱锦处长深有感触说不忘初心，他认为商会工作更多关注三个“助”：助学、助医、助事，当然此外还有更多其它的助。如何帮助中小企业更好的健康成长，比如构建和谐政企关系。商会也可以作为平台媒介，依托这个大平台，成立投资管理公司，从而能自给自足，进一步提高执行力。陈进宏教授指出助医助学是解决人们基本需求重要的事。点赞商会有医疗保健部，为助医生起到很好的作用。另外就医疗产业与研究机构如何结合，或与学者手中的项目如何转换等问题进行阐述。陈体标教授建议企业要有政策研究，宏观形势和行业分析，邀请专家组织管理能力的培训，或者请商会做得好的企业，为我们小公司碰到问题进行诊断，提出指导，同时可以借助资本市场的力量，可以考虑成立私募公益基金做一些事情。顾问陈芝荣说商会有这么多专家顾问，可以给企业提一些警示性的信息和消息。我们相同行业的企业可以再发扬取暖抱团的精神，一家做不了，可以几家一起来做，也可以组织私募，或是股权基金。
倪正茂教授表示非常高兴参加今天的新春工作座谈会，同意赞成刚才几位顾问的发言意见。商会也做了比如理事互访等创新的活动。现在是商会重要转折关头，要有继承，也要有开拓性、创造性。助商是商会工作的重中之重。我们要积累经验，现如今国家政策也是有利于企业进一步发展。在座的都是积极参加每次顾问活动的，所提到的这些问题都是值得各位会长们讨论的。我们和上海市政协科促会签署了战略合作框架协议，比较遗憾没有进一步深入。
顾问黄德余书记说顾问团力量很强大，大家的意见对商会应该有很大启发。苍南商会是家乡的商会，大家都关心，商会所做的成绩大家有目共睹，今天是顾问们的工作座谈会，在此我提三个建议：1、时代发展太快，商会要与时俱进，企业家要与时俱进；苍南千家万户的印刷行业中，扬盛印务脱颖而出，是因为扬盛与时俱进，跟上了印刷行业发展的步伐走在前列。为什么好多印刷企业就没做好呢？就是因为企业家的思想跟不上去。自从12年温州的金融风波后，很多人不敢投不敢借。商会可以组织相关好资源的对接联络。企业发展到一定的时候都会遇到瓶颈，突破了就往前了。2、充分利用当前利好的大好形势来发展自己。今年的人代会，李总理的报告都是实打实，支持民营企业的力度是最大的一年。减税、减费，以及政府削减机构减少审批程序的力度也是最大的。中央已经看到了民营企业当前的困难，用很大的力度来支持民营企业来发展。这对商会企业来说都是利好的消息，要紧紧抓住这样的时机。3、如何支持苍南地方发展？黄书记分析了龙港当前面临的现状，觉得把上海可用的资源和理念引入到苍南更为重要，因为思想的灌输比什么都重要。
整个座谈会由轮值会长杨志训主持，并一一点评和感谢了各位顾问领导的意见和建议。他说商会应该发挥更大的作用服务会员企业；企业一定要不断学习，战略规划和发展方向尤其重要。
最后，老会长有感而发。他说现在轮到我发言了，说几点想法和看法供参考。第一是今天的座谈会开得很及时、很重要。每逢新的一年，都要有一个好的工作计划，这个计划一般应在会长的意图下由秘书处起草初稿，集中有关方面特别是顾问们的意见和建议，再交会长议事会深入讨论，然后形成一个完整的工作计划。今天的座谈会就显得及时和重要了。第二是顾问们所谈内容有高度、有深度，很值得学习和研究。顾问们对商会的事确实十分用心，个个深入思考问题。大家站在国家发展战略的高度，希望商会和会员利用国家的利好政策，做好做精做强主业。在此基础上把握好机遇，融入长三角经济发展战略，并且用全球的视野，把握政策机遇，搭乘“一带一路”的倡议远航出海，参与相关的内外合作。商会和会员不但要在“助学、助工、助困、助医、助法”等领域上发挥作用，更重要的是要在“助商”的大道上有更多更大的作为，要为需要解困的企业多出“金点子”，帮助有望发展的会员提供新路子，努力实现再创商会工作的好样子。
老会长对办好商会和实现新计划提出三点要求：他说，一是实现新计划，智囊团不可或缺。顾问们为商会出点子，为会员解决难题，默默无闻地做了许许多多的好事、实事，局外人是不大清楚的。比如好几位教授顾问为会员子女和家乡子女解决了好多位就学的难题，有的顾问为某个企业解决项目落地而不懈努力，还有顾问为某公司的经济纠纷事多次出面协商，以及帮助找医院看病、找政府有关部门协调或同会员一起探讨如何转型升级等问题。顾问们在做这些工作时都是出于义务劳动，充当志愿者。我们应该感谢顾问们的无私奉献。老会长希望顾问们继续发挥各自优势，继续为商会、为会员、为家乡的经济发展和社会稳定再作新贡献。第一，首先要在“智力”上发挥更大的作用。要进一步加强对商会的学习辅导和指导，利用一切可以利用的机会穿插学习政治、科技、人文、法规等等知识。会员们要懂得学习的重要性，要积极参加学习。要学政治懂政策，不然经济工作就是盲目的。要学法懂法，不然就会做错事出问题。第二，请顾问们努力关注、搜集、研究全国的、家乡的和上海及周边地区的经济信息和投资的有关政策，提供和指导商会及会员在内的联合和对外的正确投资方向。希望继续努力协调科技“助商”这个极为重要问题能在会员的实际生产经营中逐步得到实现。老会长说，我们顾问组作用不可小视，这帮人都是人才，能量很大但还没有充分发挥出来，问题是在于还缺乏认真的组织领导。商会应该花一点精力去认真组织，整合力量，充分发挥他们的优势——科学技术知识的优势，经济和社会工作经验的优势，政治思想和人脉联络工作等等的优势来为两个健康（非公经济健康发展、非公经济人士健康成长）服务。
二是实现新计划，决定在于好班子。实践会再一次证明：实现年度新计划，办好商会，最关键的是会长们（包括执行会长、常务副会长、副会长）的团结和合作。特别是会长和执行会长这一班人的团结、合作和奉献，他们起到决定的作用。全体会长们，他们有着比较丰富的经商知识和经验，企业做得比较大、比较强、比较好，他们比较有能力、有财力、有物力来实现商会计划内的事。所以呀，希望他们能把商会的事当作自己份内的事，当作为会员、为家乡奉献的事，当作为社会尽义务尽责任的事。要把如何实践“先富帮后富”、“大帮小”这个大事时刻放心上，落实在行动中。这件事是广大会员迫切盼望的，也是当今经济发展的必然要求，又是“先富”、大的企业的心愿。希望商会的全体会长们行动起来，以敢于冲锋陷阵和勇于牺牲的精神，为实现商会的新年度计划做出自己的努力，贡献自己的一份力量。
三是实现新计划，秘书处很重要。老会长说，对秘书处以往的工作应该是肯定的，这是大家的共识。要知道，现在的秘书处只有2个半人。建议由轮值会长办公室主任或素质好的派一位来做商会副秘书长，加强秘书处的工作力量，及时与轮值会长联系沟通，便于会长及时指导商会的全部工作活动。秘书处要坚持开拓创新，适应时代的飞速变化；坚持调查研究，了解会员的希望和要求；坚持组织指导，确保各分支机构健康发展；坚持为会员办实事，努力解决会员遇到的各种困难。以高度的责任心和负责态度全心全意为两个“健康”服务。
（秘书处）
