元月21日，商会党支部代书记邱学凡携党员周文秀、沈宝成，名誉秘书长方建宇等人陪同，前往松江飞雕电器集团学习考察，受到徐益忠董事长的热情接待。
    徐董表示，德国的大众器材公司率先提出了工业4.0，但还是过了10年，市场才出现了工业4.0的产业化。在这样的理念和思维的逼迫下，德国制造变成了优秀的代名词。
   《中国制造2025》是国务院于2015年5月公布的强化高端制造业的国家战略规划。比如华为公司，以低价策略竞争市场，紧跟着技术提升，年销售额达到了3千亿。他认为，以华为为代表的中国企业会把中国制造带动起来。作为温州人的制造商，大家不要浮躁，把心静下来。比如我本人曾把所有同行的开关买来，研究琢磨了好长时间。2014年以来，我进行了一步步的改革，一轮轮的创新。集团总的战略目标是成为“水电系统的集成商” ，这是集团长期的规划，而短期飞雕会以开关为核心品类，以水暖照明为主导品类。全自动厂房，将于2017年底建好。我对全体员工制定了不能违背的企业三原则：一是保证质量，二是降低成本，三是客户满意。就像弹钢琴一样，每个键盘都不能坏的。有些中国人，做生意良心道德的底限都没有，什么都肆意妄为，要知道会有因果报应，老古话叫你积德就这个意思，做坏事就会有报应。从营销方面，我们全国有几万家分销商。
    上海伊罗欣文化传播有限公司执行CEO徐新孟请教说：您有几万家的分销商，产品出去是否都开票？企业是否合理避税？
    徐董回答：我们公司有二三十个财务，有财务管理制度。国家给你优惠的政策要用好，但不能偷税漏税。如果你偷税，你不死定了？你若天天动脑筋去想怎么偷税漏税，你企业就搞不好。小老板和企业家不一样；企业家要有风度，高度，靠偷税漏税怎么搞好企业？我们在全国已有几万家五金店，设飞雕展示柜，我们总共有1千2百台车，用来配送。对每家分销商，都是先收钱，后发货，尽可能地避免资金风险。
    副会长、天臣集团威讯信息技术公司总经理杨学颖提问：飞雕作为全国开关行业的品牌企业，假冒伪劣，怎么杜绝？
    徐益忠董事长说，当时市场也冒出香港飞雕、宁波飞雕等等，我也专门成立了打假组。后来我就把肚量放宽些，静下心来，把质量做好，成本做低，让假冒也做不过你。这本来就是个假冒瞎搞的时代，只有靠国家来下大力气整治；现在美国制造都比中国价格低，中国制造未来会走哪步棋？以后中国质量安全会非常严格，谁在假冒，抓住就坐牢，罚你倾家荡产，国家把你严厉处罚。
    邱学凡代书记做了学习考察的小结，我们要学习徐益忠董事长善于钻研、善于经营的精神，名副其实地成为水电系统集成商，这是同心多元化，不是跨行多元化；品质先行，品牌文化先行。我们苍南商会企业一些低端的制造业如何提升？我们每个人自以为都是很聪明的，而现在是到了一个不愿分享的时代。我每个月看很多家企业，学习研究。一，中国进入了经济新常态，人民币贬值每年15%，你不作为，那你的资产五六年就贬值没了。今天学习飞雕的创新之旅，是近距离的交流；我们的学习精神还不够，表面上学习是没用的，我们很需要这样的对接；二，你如果再不创新，真的很可怕，很快淘汰下来。08年以来，重资产几乎被打垮，重资源、实业、房地产等等。大连万达的王健林说以后旅游和电影产业占他70%，比如房地产，他都不干了，你还想干？所以，创新、转型是非常重要。三、时代不一样了，搞关系、搞背景也没用了。那你什么方向？降低成本，提高质量，占领市场，塑造核心文化。将来的产业导向是三大块：健康、互联网、大文化产业。甚至做这三块相关的产业，也会有更好的前景。
    他又说，只有破产的企业，没有破产的行业。温州人尤其是要把我们赖以发家的制造业做好，要诚信守法，要给温州人争气。像徐董的飞雕电器，百分之七十的高层员工都离开了，走出去了，商鞅变革一样，老一批员工走出去，新一批换血进来。文化行为是最难的，自我革新、自我改造是最难的，我们要多去做接地气的事。
                                                                                                                   （秘书处）